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數字化時代企業如何高質量發展?|諾獎得主對話江蘇企業家

2021/11/9 13:00:07 人評論 次瀏覽 來源:春暖花開 分類:新聞

導讀:面對疫情沖擊,企業當如何應對?數字化時代,什么樣的企業具有“長壽基因”?全球經濟有哪些趨勢?企業當如何從中尋找機遇?11月7日,圍繞著“命運共同體理念引領新時代企業高質量轉型發展”主題,第八屆江蘇企業家高層論壇在南京舉行。南京大學人文社科資深教授、商學院名譽院長、行知書院院長趙曙明教授,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授陳春花教授在線下,美國諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞(Michael Spence)教授在線上發表主題演講。國內專家學者、企業家“云”相聚,展開熱烈討論與交流。

揚子晚報|紫牛新聞記者 馬燕


01

疫情挑戰企業管理

組織變革、管理者角色、員工素養需全面提升


疫情給人們的生活帶來改變,也給企業管理帶來挑戰。趙曙明教授認為,從管理學角度看,我們正處于以突發性、復雜性、模糊性、不確定性為主要特征的“烏卡時代”(VUCA)。


如何應對“烏卡時代”的沖擊?他認為,可以全面審視組織變革、管理者角色、員工素養的內在聯系,對組織如何應對外部復雜環境提供借鑒和啟示。


這一觀點,在他近日發表于新華日報思想周刊的《管理者如何應對外部復雜環境》中予以闡明。在7日的論壇上,他展開《從管理的基礎說起——組織、管理者與員工》的主題演講,進一步舉例說明。


趙曙明教授認為,疫情的暴發,暴露出一些組織機構疏于管理、指揮不暢、缺乏應變、行動遲緩等問題。組織分營利和非營利兩種,面對疫情沖擊等復雜形勢,不管是營利組織還是非營利組織,都要主動適應外在環境的變化,樹立長線思維、底線思維、紅線思維。


他提出,管理者角色是復雜環境下的關鍵要素。越是在復雜環境下,管理者尤其是高層領導者更要有大局意識、前瞻意識、風險意識,持續提高直面問題、解決問題和破解難題的能力。


員工素養則是復雜環境下的根本保障。組織部門需要培養員工的知識、見識、膽識和共識,提升員工的高素質性、高積極性、高協作性、高自律性。形成“上下一心、協同發展”的工作合力,確保組織各項工作的有效落實和完成。



02

企業要做“長期主義者”

“量力經營”重視持續成長,強化自身優勢


疫情讓企業原有的經營成長方式不能持續,這是巨大的沖擊,但依然有企業把沖擊變成轉機。陳春花教授認為,要實現轉機,企業要做到三點:


首先,企業自身要好,“就像人一樣,身體強壯了,就不怕天氣變化”。

第二,企業要有進化迭代的能力,致力于不可替代性。

第三,企業要有很大的價值網絡和利益共同體。


陳春花教授的演講題目是《價值共生企業可持續發展》。她認為,在當今時代,對企業的討論,不是你能不能賺錢,而是你到底在社會進程中承擔什么角色?評估一家公司,僅僅基于業務端的領先是不夠的,企業要做“長期主義者”,與環境共生,并且使命是向善利他。


陳春花有一項始于1992年的項目,對企業進行30年的觀察,從中找出規律和經驗。她選擇了寶鋼、華為、聯想、TCL、海爾作為研究對象。盡管這些企業30年來依然走在前端,但前一個十年領先的,后一個十年也會面臨新挑戰。她提醒大家,想持續領先,“你的未來必須要長出新的能力來?!?/strong>


無獨有偶,日本學者也有尋找“長壽企業”的研究。研究者發現,企業的“長壽基因”有6點:立足于長期視野的企業經營理念,“量力經營”重視持續成長,構筑和強化自身優勢,長期重視保持與利益相關者的良好關系,確保企業自身的安全,讓下一代傳承下去的強烈意志。


當前,企業發展面臨復雜性和不確定性,陳春花引用一句話“風會熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺”來激勵企業家——所有能駕馭不確定性的企業,機會會越來越多。


她認為,構成企業持續發展的四個關鍵要素是:責任型領導者、義利統一的價值觀、企業能力與社會需求協同、共生型組織。“領導力也要刷新”。員工會為喜歡而工作,領導者要創造更有靈魂、意義和成效的工作場所,與年輕人成為伙伴。


京博控股集團總裁汪君華在《與伙伴共生,與員工共同》的演講中提出,當下需重新定義企業與員工的關系,做好客戶關系管理,要與供應商建立誠信利他關系,主動為客戶提供解決方案,幫助其健康發展。


海信集團總裁賈少謙表示,以技術引領為導向的產業結構調整,對海信而言“當前看是一碗飯,長遠看就是一條命”,海信的發展將從單一產品向解決方案進化。目前電視銷售在南非和日本都位列第1位,在澳洲位列第2位。未來將針對員工的工作、生活及社交等一系列跨文化適應壓力,從家庭、同事、組織支持三方面為員工提供應對資源,幫助員工成長。



03

全球經濟重心轉向亞洲

中國是亞洲最重要經濟體


2001年諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞教授現居意大利,他在線上發表了演講?!斑^去20年間,我生命中的一大樂事,就是到江蘇、到南京訪問,而且每次收獲頗多?!彼拈_場白讓在座的企業家們感到十分親切。


斯賓塞教授認為,我們現在身處一個非常特別的時代,這個時代充滿變革,孕育著很多機會,也充滿挑戰。


他著重提到當前的三個趨勢:


首先,是所有經濟體中都在進行的數字化變革;

其次,是生物醫學迅猛發展;

第三,是能源革命,其最終目的是建立一個可持續發展的經濟。


“各國現在也在尋找更平等、更具包容性的增長模式。整個全球經濟的重心正在往亞洲轉移,而亞洲當中,中國是最重要的經濟體?!?/p>


他認為,太陽能發電、芯片技術、DNA測序成本下降、3D蛋白質結構制藥技術、云計算、全球移動互聯網、遠程醫療等先進技術將提供更加多元的發展機會。同時他也提醒,數字經濟的監管時代已到來。


斯賓塞認為,數字革命帶來更具包容性、更加普惠的發展。比如遠程醫療,讓以前看病困難的群體能夠享受到很好的醫療服務。


當前全球經濟中,讓他擔憂的,則是收入不均等現象,以及氣候的挑戰。斯賓塞教授預測,今后20-30年,全球增長速度大約為每年3%。如果基于這樣的預測,全球碳排放需要如何進行減排?他測算說,今后30年中,每一年單位GDP的碳排放量要降低7%。這就意味著經濟真的需要一個非常大的變革。


斯賓塞認為,全球所面對的機遇和挑戰是共同的,遠遠大于分歧,非常需要國際攜手合作。(本文完)


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